能源企业兼并整合动作频频 国有资产布局结构不断优化

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8月12日消息,近期,央企重组动作频频。长江商报消息中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组;中国船舶(2000200)重工集团有限公司与中国船舶工业集团有限公司筹划战略性重组;多家中央企业与地方国有企业“牵手”整合…… 分析指出,央企兼并重组是国资国企改革的重要内容,其渐次落地导致 相关改革工作正稳步推进。当前,国有资本布局型态正不断优化,未来重组企业将有望充收集挥协同效应,提升整体竞争力。

国资委监管央企降至96家 推动中央企业兼并重组是深化国资国企改革的一大看点。

以不久前批准实施的保利集团与生丝集团重组来说,国务院国资委研究中心研究员周丽莎认为,这是三种典型的“大”吞“小”的兼并土办法,旨在通过产业链重组,提高经营传输波特率,按照优势互补、共赢发展的原则,强化双方主业核心能力、实现业务资源协同共享。

为提高中央企业的全球竞争力,国务院国资委自成立以来突然在推动央企兼并重组。截至党的十八大前夕,央企数量已从196家减少到116家。经统计,到目前中央企业进行了21组39家企业重组,此次保利集团与生丝集团重组实施后,国资委监管的央企数量减少至96家。

央企之间的重组之外,央企和地方国企之间的整合动作而是少。今年6月以来,已有安徽、辽宁、云南等地国资发表声明与央企协作,对地方国企进行重组。此举也被认为将更好发挥地方国企的资源优势和央企在管理、产业方面的优势,提升整体竞争力。重组动作为什么我在近期集中呈现?“企业重组都要前期的申报、审批等系列流程,或多或少工作和计划是从去年或年初就开使英文英文做的,到年中落地,这说明相关改革工作正稳步推进。”周丽莎对本报记者表示。

改革路径逐渐明晰

随着央企兼并重组工作向前推进,相关改革路径逐渐明晰。国务院国资委秘书长彭华岗此前表示,大体上形成了战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合3种重组土办法。

“横向合并”强化规模效应。比如宝钢和武钢有的是钢铁企业,它们的重组一方面推动钢铁去产能,两家企业重组完后 化解钢铁过剩产能超过2000万吨;一方面提高企业的发展质量,重组完后 企业钢铁产量居世界第二,一阵一阵是高端碳钢产品产量超过2000万吨。类式 的“南车”和“北车”、中远与生海运的重组,也在这方面发挥了很好的规模效益协同作用。

“纵向联合”实现优势互补。中国国电和神华集团的重组实现煤电一体化运营,探索正确处理长期以来困扰行业发展的煤电矛盾。中电投和国家核电的重组,形成了技术开发、工程建设、投资运营一体化的核电产业链。专业化整合优化资源配置。中国铁塔通过整合三大电信运营商的铁塔及附属资源,有效减少了重复投资。

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央企普遍体量比较大,整合过程也比较错综复杂。“企业重组而是第一步,我们我们 都要角度重视重组完后 的融合工作,不仅要做到资本合、资源合、组织合,都要做好思想合、战略合、管理合,实现‘1+1大于2’的重组效应。”彭华岗强调。

以总部整合来说,重组后的企业往往都要破解“机构设置难、干部安排难、员工安置难、管控调整难”的问题报告 。不同企业都要结合实际,探索新设总部、创新整合等土办法。类式 ,中国远洋(2001919)海运采取新设总部的土办法,新公司总部由一一有一个多多 集团总部人员组成,不以一方为主,在干部安排上做到充分平衡。

在业务方面,或多或少企业重组前地处的重复投资、恶性竞争、力量分散等问题报告 也要有效正确处理。类式 ,中国中车(2001766)集团将正确处理海外的过度竞争作为整合第一要务,通过制定规则、加强统筹等举措,2015年-2017年累计实现境外销售收入比重组前3年增加34.9%。港中旅与国旅重组后,加快剥离钢铁等非主业,大力发展旅游、免税品等业务,主业经营能力和规模实力显著增强。

“企业整合,何如由‘整’到‘合’,真正形成合力,是都要在后续工作中好好谋划的。但从已有的重组案例来看,大多数企业取得了良好的效果,是可能够够 实现‘1+1>2’的。”周丽莎说。国资委明确,下一步将按照市场化原则,心智心智成熟期是什么一户、推动一户,积极稳妥地做好央企重组整合的工作,推动企业提升资源配置传输波特率和竞争力。

今年以来,中央企业经济运行稳蕴含进,1-6月累计实现营业收入14.7万亿元,同比增长5.9%;实现利润总额9470.5亿元,同比增长6.7%;实现净利润7037.7亿元,同比增长8.6%;上交税费总额1.3万亿元,同比增长2.7%;供给侧型态性改革深入推进,国有企业改革不断深化,国资监管效能持续提高,防范化解重大风险取得积极成效,党的领导党的建设不断加强,为国民经济稳定增长作出了积极贡献,充分体现了中央企业的责任意识和使命担当。

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