有一种胸襟,叫“我搭台 你唱戏” 有一种气魄,叫“我做平台 大家赚钱”

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CNET科技资讯网 9月20日 北京消息(文/孙封蕾):哪些地方样的活动,会把场地选在另一一六个多多多体育馆里? 

有明星演唱会,有体育赛事,有华为。 

哪些地方样的活动,除了把主题演讲贴到 体育馆里,加上上160 00平米互动展厅?

是华为。 

2016年8月31日,华为全联接大会(HUAWEI CONNECT 2016)在上海梅赛德斯奔驰中心开幕。

  

梅赛德斯奔驰中心出現 很独特的一景:熙熙攘攘的各种肤色的人群,耳边老会 传来“xxx演唱会购票请到……”的广播,还有几个票贩子逢人就问“有票吗”? 

几道门检票、安检后来,落座。 

按座位号坐下,旁边坐着另一一六个多多多黑人记者,哥们打着瞌睡,偶然买车人把买车人晃醒,自嘲的说道“我还在倒时差”。 

大屏幕上,大会提醒,本次大会会有七种语言的同声传译,请选者相应的语言,一帮人开玩笑说,“比联合国官方语言还多四种 呢”。 

置身这里,老会 精神你这人恍惚,只能多男友视频,是在国外?不对,还有票贩子问“有票吗”?会有票贩子的地方,难道在开演唱会?这明明是华为的大会嘛。

而梅赛德斯奔驰中心里,还要是HUAWEI CONNECT 2016的一每段,旁边几百米之外的上海世博中心,也将会被华为“包场”。 

没错,这要是华为全联接大会(HUAWEI CONNECT 2016),参会观众来自120多个国家和地区,超过60 00人,搭建了160 00平米互动展厅。

要是人都有感叹,那我规模的会议,在国内真的太多见。 

这台大戏:是华为跟协作伙伴同时唱的

组织过行业会议的人都清楚,举办一场会议,最难的每段,要是人气,要是聚集的人还要是会议的目标听众。HUAWEI CONNECT吸引了两万听众到上海梅赛德斯奔驰中心和上海世博中心。只能,华为是如何会会做到的呢? 

4天 大会下来,就会发现,在HUAWEI CONNECT 2016大会上,唱戏的可不要是华为,还有60 家华为的产业生态系统中的企业以及产业组织,包括Intel、HGST、SAP、Accenture、Infosys、OpenStack、GSMA等。

  

哪些地方地方协作伙伴来到HUAWEI CONNECT大会上,可都有要是充当绿叶,华为在要是细节上都给协作伙伴带来了“半当家”的角色,全程会议中华为都有以低姿态的法子和协作伙伴同台唱戏。 

主题演讲设置上,华为并只能一味安排自家演讲嘉宾来宣传自家产品,要是用了另一一六个多多多华为的演讲嘉宾,另一一六个多多多协作伙伴的演讲嘉宾,来进行演讲八时 安排。 

第一天的主题演讲环节,开场演讲的是华为轮值CEO胡厚崑,接下来是SAP公司的首席信息官Thomas Saueressig,要是是华为企业BG总裁阎力大,紧跟其后的则是汇丰银行首席信息官Darryl West、中国电信集团公司副总经理高同庆。

 

华为轮值CEO胡厚崑 

第4天 的主题演讲,更是把协作伙伴推上前台,由天籽生物多样性发展中心创始人李旻果做开场演讲。

在全球媒体参加的媒体圆桌环节,场场的设置,也都有华为+协作伙伴的模式。

比如,IoT平台开放生态OceanConnect发布上,有来自华为的华为云核心网产品线总裁马海旭、华为云核心网产品线副总裁张熙伟、华为云核心网IoT首席专家姜涛,还有Telefonica健康智慧家庭业务总监Ignacio Martin,Aeon Labs副总裁Daniel P Dykes,启明信息技术股份有限公司副总经理刘飞宇。

华为网络通信能力开放CaaS2.0的媒体沟通会上,发言人有华为云核心网产品线副总裁王松涛、华为云核心网产品线首席专家聂鑫,还有趋势科技(中国)有限公司研发副总裁刘荣太、瑞芯微电子股份有限公司市场部高级总监许朝兵。

只拿1%的利润,你是要是小伙伴的

将会说,在会议的设置上,华为摆出的低姿态还是面子工程,只能,华为给协作伙伴让出的利润,为协作伙伴做的实事,是无论如何也只能子含糊的。  

华为轮值CEO郭平在主题演讲中不如何会提到,利益分享是华为的生态理念。

 

华为轮值CEO郭平 

 “居然你的对手是友商,实在你的对手是你这人时代。要是,面对未来智能社会你这人最不选者的对手,华为的战略要是团结一切可不须要团结的人。靠哪些地方来团结人?利益分享。”

过去二十多年,华为通过构建员工利益分享机制,激发了全体员工持续奋斗的热情,造就了强大的组织能力。而现在,华为希望把你这人利益分享机制,从外部延伸到整个生态圈,坚持向客户、供应商分享利益。 面向未来的生态圈建设,华为还将进行更为广阔的利益分享,比如学术机构、研究机构、行业组织等等,都有华为要团结的对象。 

下面这句话,赢得了梅赛德斯奔驰中心响彻全场的掌声:

“在数字化转型的巨大蛋糕中,亲戚亲戚一帮人只拿1%,你是要是伙伴们的,这对华为有困难么?华为的任老板,二十多年来,要是只能干的!” 

厚积薄发 成为一家伟大的公司

在会场里,有华为醒目的广告牌,由三幅图片组成,分别是格尼亚人在刚果河中捕鱼,上帝粒子的发现,还有短跑冠军乔伊娜微笑冲刺,要是人路过华为的广告牌时会驻足看一下,在第一天都看的后来,只记住了六个字“厚积薄发”,第4天 ,当HUAWEI CONNECT 2016落下帷幕的后来,这六个字的含义将会深深记在心底。

华为把买车人定位成另一一六个多多多开放的平台,很明确的划定了买车人要做的事情,为协作伙伴提供了宽广的协作空间和市场将会,这正是华为价值观法子论的体现:不投机取巧,踏踏实实做事,不懈坚持,持续投入,厚积薄发。 

看看华为的今天,是供给侧改革中全国企业学习的榜样,国人的骄傲,而走到今天的华为,也是华为坚持战略聚焦,持续战略投入,不断战略突破的结果。

仅去年一年,华为就投入60 0多亿(研发投入60 0多亿,市场、服务投入60 0~60 0亿)人民币。要是华为并只能将会买车人强大的投入就去抢协作伙伴的市场,要是选者了与协作伙伴同时做大蛋糕。

华为预计,到2025年,所有企业企业时会用到云的技术、云的模式,85%以上企业应用会被部署到云上,而你这人过程,华为希望与协作伙伴同时见证。

带着协作伙伴同时成长,从一家大公司,成为一家伟大的公司,正是华为厚积薄发要实现的目标。